Như doanh nhân kiêm tác giả Robert Kiyosaki đã nói: “Đầu tư bất động sản, ngay cả ở quy mô rất nhỏ, vẫn là một phương tiện được thử nghiệm và đúng đắn để xây dựng dòng tiền và sự giàu có của một cá nhân”.
Có nhiều cách khác nhau để hình thành một doanh nghiệp bất động sản, thật khó để biết bắt đầu từ đâu. Trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét 3 bước cần tuân theo để hình thành một doanh nghiệp bất động sản.
Một trong những lợi ích của ngành bất động sản là có rất nhiều cách để bắt đầu kinh doanh.
Trong khi rất nhiều người đầu tư trực tiếp vào bất động sản, những người khác lại cung cấp dịch vụ bất động sản. Nhân tiện, làm việc với những người làm việc trong lĩnh vực bất động sản có thể là một cách tuyệt vời để tìm hiểu về kinh doanh bất động sản như một bước dạo đầu cho việc đầu tư và sở hữu bất động sản cho thuê.
Khi bạn đã xác định được thị trường ngách cho việc kinh doanh bất động sản, đã đến lúc bạn phải hành động. Dưới đây là chín bước chính cần làm theo để lập kế hoạch, khởi động và phát triển doanh nghiệp bất động sản
1, Làm rõ ý tưởng của bạn
- Những người đầu tư vào bất động sản có thể chủ động, bị động hoặc kết hợp cả hai. Ví dụ về các chiến lược đầu tư bất động sản đang hoạt động bao gồm bán buôn nhà và tài sản cố định và sang nhượng. Mặt khác, các nhà đầu tư khác mua bất động sản cho thuê để nắm giữ lâu dài trong tất cả các giai đoạn của chu kỳ bất động sản .
- Một phần quan trọng trong việc tìm kiếm ý tưởng kinh doanh bất động sản là chọn một thị trường ngách. Một số ngách kinh doanh bất động sản phổ biến mà các nhà đầu tư xem xét bao gồm nhà cho thuê cho một gia đình, tòa nhà nhỏ cho nhiều gia đình và đầu tư theo nhóm như một đối tác thầm lặng.
- Cuối cùng, hãy đặt mục tiêu cụ thể cho việc kinh doanh bất động sản và phát triển các bước nhỏ, có thể hành động trong ngắn hạn để đạt được mục tiêu dài hạn. Ví dụ: nếu mục tiêu là sở hữu 30 căn nhà cho một gia đình thuê trong 15 năm tới, hãy đưa ra kế hoạch làm thế nào để có được trung bình hai căn nhà mỗi năm.
2, Lập kế hoạch kinh doanh

- Hầu hết mọi người đều quen thuộc với câu nói này của Benjamin Franklin: “Nếu bạn không lập kế hoạch, bạn đang lập kế hoạch thất bại.”
- Theo nghiên cứu từ Trung tâm Phát triển Doanh nghiệp Nhỏ tại Đại học Duquesne , một kế hoạch kinh doanh tốt giúp các doanh nhân tập trung vào các bước cụ thể để thành công và đạt được cả mục tiêu ngắn hạn và dài hạn.
- Một kế hoạch kinh doanh tốt không nhất thiết phải dài hàng chục trang, miễn là kế hoạch đó ngắn gọn và đi vào trọng tâm. Hầu hết những người lập một kế hoạch kinh doanh bất động sản bao gồm các phần sau:
- Tóm tắt cách điều hành
- Tổng quan về công ty
- Tổng quan về ngành
- Nghiên cứu thị trường bất động sản
- Phân tích khách hàng
- Phân tích cạnh tranh
- Kế hoạch Bán hàng và Tiếp thị
- Kế hoạch hoạt động
- Kế hoạch quản lý
- Kế hoạch tài chính
- Đôi khi mọi người gặp khó khăn khi viết một kế hoạch kinh doanh và dừng lại ngay tại đó. Họ không bao giờ bắt đầu kinh doanh bất động sản để theo đuổi ước mơ của mình.
3, Tính toán chi phí khởi động
- Một trong những điều tốt nhất khi bắt đầu kinh doanh bất động sản là rào cản gia nhập vào cực kỳ thấp. Bạn không cần bằng MBA hay tiến sĩ, không gian văn phòng đắt tiền hay nhân viên.
- Trên thực tế, tất cả những gì một nhà đầu tư bất động sản từ xa cần là một chiếc máy tính xách tay và kết nối internet tốt để phân tích các cơ hội đầu tư cho một gia đình
- Chi phí chính xác khi bắt đầu kinh doanh bất động sản khác nhau tùy thuộc vào loại hình kinh doanh và chiến lược đầu tư. Một số chi phí khởi động phổ biến cần tính đến trong kinh doanh bất động sản bao gồm:
- Thiết lập một pháp nhân kinh doanh
- Xin giấy phép kinh doanh
- Nhận bảo hiểm kinh doanh cho công ty
- Mở tài khoản kinh doanh
- Lựa chọn hệ thống phần mềm